CEO 선임 절차의 혁신과 새로운 지배구조
한국 금융지주와 은행업계에서는 최고경영자(CEO)의 선임 및 경영 승계 절차가 현직 CEO의 임기 만료 3개월 전부터 시작되도록 개선되고 있습니다. 금융감독원장 이복현은 이러한 변화를 주도하며, 셀프 연임을 방지하고 지배구조의 투명성을 강조하고 있습니다.
은행권의 혁신, '셀프 연임'을 막다
금융지주 및 은행의 CEO 선임 절차의 혁신은 '셀프 연임'을 방지하고 내부 후보자에게 유리한 환경을 개선하기 위한 중요한 단계입니다. CEO 후보자의 선출 절차는 현직 CEO의 임기 만료 3개월 전부터 시작되어야 하며, 이는 투명하고 공정한 경쟁을 통해 새로운 리더를 선출하는 데 기여할 것으로 기대됩니다.
이복현 원장의 모범관행 제시, 금융지주에 새로운 변화
금융감독원장 이복현은 최근 은행연합회에서 개최된 간담회에서 '은행권 지배구조 모범관행'을 제시했습니다. 이 모범관행은 사외이사 지원조직, CEO 선임 및 경영 승계 절차, 이사회 구성의 정합성 및 독립성, 그리고 이사회 및 사외이사 평가체계 등 4개의 핵심 테마를 중심으로 30가지 핵심 원칙을 포함하고 있습니다.
혁신적인 선임 프로세스, 금융업계에 새로운 기준 제시
금융지주 및 은행은 앞으로 CEO 후보자의 자격 요건을 미리 정의하고, 유력한 후보군의 관리와 선출 절차를 투명하게 운영해야 합니다. 이는 도덕성, 업무전문성, 학력, 경력 등 다양한 측면에서 자격을 명확히 하는 것을 의미하며, 이를 통해 후보자 선출의 공정성과 투명성이 확보될 것으로 예상됩니다.
부회장 직위의 폐지, 외부 후보도 기회의 평등
금융지주의 부회장 직위 폐지는 내부 후보에게 유리한 부평을 방지하고, 외부 후보에게도 공정한 경쟁 기회를 제공합니다. 금융지주들의 부회장 제도는 셀프 연임을 막는 측면에서는 성과를 거둔 제도였지만, 이를 폐지함으로써 외부 후보들에게도 공평한 기회를 제공하는 방향으로 나아가고 있습니다.
금융감독원, 지배구조의 강화 및 투명성 확보를 강조
이복현 원장은 이사회의 경영진 참호를 구축하고 경영 문화의 폐쇄성을 방지하기 위한 절차적 정당성과 공정성을 강조했습니다. 대주주 지분이 분산된 기업에서 지배력을 강화하기 위한 참호 구축 문제에 대한 우려를 언급하며, 사외이사의 역할과 중요성을 강조하고 있습니다.
금융업계의 모범관행, 과제별 개선 로드맵으로 나아가다
금감원은 IT, 소비자, ESG 등 다양한 전문분야 사외이사를 포함하는 '보드 스킬 메트릭스'를 도입하고, 경영진을 배제한 사외이사 간담회를 운영하도록 했습니다. 이러한 모범관행은 내년 주주총회 전후로 과제별 개선 로드맵을 마련하고, 금융회사의 지속적인 발전을 촉진할 것으로 예상됩니다.
결론: 금융업계의 미래를 위한 모범적인 변화
이복현 원장의 모범관행 제시는 금융업계의 미래를 밝게 그리기 위한 중요한 발판입니다. 금융지주와 은행은 이러한 제도적 혁신을 통해 지배구조의 강화와 투명성의 확보에 기여할 것으로 기대됩니다. CEO 선임 절차의 개선과 부회장 직위의 폐지는 금융업계가 지속적인 혁신과 발전을 이루는 데 큰 역할을 할 것으로 기대됩니다.
